Het schijnt dat de gemeente Katwijk onlangs aan de
Oranjevereniging in Rijnsburg een officiële factuur heeft verzonden voor het
hijsen van de vlag op de kerktoren. Ik heb daarna onmiddellijk een paar weken
vrijaf genomen om dit bericht goed te kunnen verwerken en om met de juiste
medicatie geestelijk weer een beetje in balans te komen.
In zo’n
bezinningsperiode komen er allerlei vragen bij je op. Bij welke ambtenaar is
het vlag hijsen onderdeel van de functiebeschrijving, welke kennis en
vaardigheden komen daar allemaal bij kijken, en moet je daar een diploma voor
hebben ? Ik zie dan een ambtenaar voor me met een overwerkvergoeding voor vroeg
opstaan, die een urenbriefje invult. Vervolgens zie ik zijn chef die het briefje van een paraaf en
een stempel voorziet. Ik zie de wijkregisseur die de hele zaak coördineert en
de boekhouding die het urenbriefje in de computer klopt. De werkgroep Procesoptimalisatie
heeft de hele gang van zaken doorgelicht en er een “lean” meetlatje naast
gelegd, de commissie formulierontwerp heeft alle formulieren en paperassen zo
klantvriendelijk mogelijk ingericht, er is een helpdesk en de Taskforce
Activity Based Costing heeft het juiste tarief uitgerekend. Een stuurgroep met
hotemetoten heeft een hele ochtend vergaderd over alle aspecten, er is advies
gevraagd aan de denktank Kerntaken. De Arbodienst heeft onderzoek verricht naar
de fysieke belasting. In het College van B&W zijn de strategische aspecten
goed tegen het licht gehouden. Daar is vastgesteld dat de burgertjes niet
moeten denken dat de overheid alles maar kosteloos voor ze regelt en organiseert.
Die luie burger wil alleen maar lekker achterover leunen en consumeren en dan
hebben ze achteraf nog kritiek ook. Nee, voor niks gaat in Katwijk alleen de
zon op, boter bij de vis, de vervuiler betaalt en je doet maar wat je gezegd
wordt.
Toch gek dat blijkbaar niemand tevoren de simpele vraag
heeft gesteld: “Waar zijn we nu eigenlijk mee bezig ?”. Het hele gedoe oogt alles
bij elkaar nogal hilarisch waarbij je de scene in Koefnoen, of wat mij betreft
met wethouder Hekking, al helemaal voor je ziet. Maar tegelijkertijd heeft het
ook iets tragisch en zelfs onheilsspellend dat ons bestuurlijk apparaat zich zo
opstelt in een tijd dat er gesproken wordt of we de luiers van zorgbehoevende bejaarden
nog wel gaan verschonen. Juist in tijden van crisis verwacht je een goed
oordeelsvermogen, een realistische visie op wat kan en op wat moet, en een
inspirerend voorbeeld van hoe je zaken aanpakt. In zo’n tijd bouw je geen
protszwembad en ga je niet gokken met geld van de burgers om een protswijk van
allure voor de “happy few” te realiseren. In zo’n tijd geef je gewoon een kopie
van de sleutel van de kerktoren aan de Oranjevereniging. Want als bestuurder
ben je er om de burger te dienen en niet andersom.
Deze column is eerder gepubliceerd in de Katwijksche Post
d.d. 5 september 2013.
Een factuur voor het hijsen van de vlag? In wat voor tijd leven we?
BeantwoordenVerwijderen